發揮金融正向力量
共創具有韌性和包容力的永續未來
美國川普總統重返白宮後，強調「美國優先」，從退出《巴黎氣候協定》到鬆綁碳排標準與推動化石燃料開採，美國多家主要金融機構陸續退出國際氣候組織。大家都不禁要問，全球的永續發展遇到逆風，淨零趨勢要開倒車了嗎？
不會的，地球不會因為我們拒絕正視，就停止升溫；企業不會因為一個國家的政策改變，就忽略自身碳排成本所帶來的全球競爭風險。
不會的，地球不會因為我們拒絕正視，就停止升溫；企業不會因為一個國家的政策改變，就忽略自身碳排成本所帶來的全球競爭風險。
富邦金控作為WEF首家台灣金融業會員，我們相信，金融業的角色就是支持產業和社會轉型，持續邁向永續發展的正向力量。
對齊2025 WEF年會趨勢的永續行動
最新WEF年會聚焦五大面向，分別是重新想像成長(Reimagining Growth)、智慧時代的產業(Industries in the Intelligent Age)、投資於人(Investing in People)、保衛地球(Safeguarding the Planet)、重建信任(Rebuilding Trust)，與富邦金控永續願景藍圖高度契合。我們擬定了四大永續發展策略並訂定延伸至2030年的長期目標，以負責任的具體行動，持續推動永續金融、數位轉型、人才培育、夥伴關係與強化ESG治理。
重新想像成長：永續理念結合成長動能
富邦不以財務績效作為企業成長的唯一指標，主張將永續理念融入每一個經營環節，自2021年提出低碳、數位、激勵、影響四大永續策略，主動回應聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)。我們認為永續並非一個選項(Option)，而是一種行動(Action)，因此將永續原則融入企業營運和商業活動中，以2030年為目標，設立共29項量化的永續指標目標，每年定期檢視達成情形並滾動式優化指標，追求與多元的利害關係人共好。
智慧時代的產業：打造創新穩健的數位金融服務
富邦金控與子公司積極布局金融創新科技，除了推動各項服務數位化，更持續應用人工智慧(AI)與機器學習(ML)等創新技術，優化電動汽車數位保險、行動身分識別(Mobile ID)技術以完善保戶身分認證機制、研發銀行智能監控平台等，提升金融服務的安全性與效率，為客戶提供更穩健的數位金融體驗。
投資於人：賦能員工知識轉型
富邦相信智慧時代除了技術升級，人才更需要同步成長轉型。在因應多變的永續趨勢上，我們在2024年創台灣金融業之先，成立「富邦永續聚樂部」，將環境、生物多樣性、假訊息等全球共同風險議題納入富邦專屬的永續系列課程，增進跨子公司交流，提升內部永續素養，為員工永續賦能。同時，我們2025年也投入新台幣8億元擴大員工持股信託公提基金、增幅逾六成。
保衛地球：永續金融加速低碳轉型
為加速永續金融，富邦訂定2030年綠色金融達新台幣2.9兆元的目標，2024年已超過新台幣2.5兆元，透過綠色金融投融資、綠能科技投資、綠債承銷及投資、發行氣候商品與服務，投入再生能源、節能科技與永續基礎建設等，全力支持產業轉型。
重建信任：誠信和透明是永續根基
富邦重視誠信，以高度透明的資訊來回應利害關係人的信任，並逐步接軌IFRS新制來強化資訊揭露品質。而由全台36家銀行聯合組成的「鷹眼識詐聯盟」，更是富邦建立信任連結的重大成果。2024年更展開大規模防詐宣傳，36家銀行旗下超過4,600家營業據點同步響應，與政府共同對抗詐騙犯罪，為消費者打造安全的金融防護網。
全球政經局勢一時的阻滯，卻正是企業重新審視永續目標的重要契機。展望未來，富邦金控將深化連結永續策略與核心業務，落實「正向力量 成就可能」的承諾，在變動的時代，穩健前行！
美國川普總統重返白宮後，強調「美國優先」，從退出《巴黎氣候協定》到鬆綁碳排標準與推動化石燃料開採，美國多家主要金融機構陸續退出國際氣候組織。大家都不禁要問，全球的永續發展遇到逆風，淨零趨勢要開倒車了嗎？
不會的，地球不會因為我們拒絕正視，就停止升溫；企業不會因為一個國家的政策改變，就忽略自身碳排成本所帶來的全球競爭風險。
不會的，地球不會因為我們拒絕正視，就停止升溫；企業不會因為一個國家的政策改變，就忽略自身碳排成本所帶來的全球競爭風險。
富邦金控作為WEF首家台灣金融業會員，我們相信，金融業的角色就是支持產業和社會轉型，持續邁向永續發展的正向力量。
對齊2025 WEF年會趨勢的永續行動
最新WEF年會聚焦五大面向，分別是重新想像成長(Reimagining Growth)、智慧時代的產業(Industries in the Intelligent Age)、投資於人(Investing in People)、保衛地球(Safeguarding the Planet)、重建信任(Rebuilding Trust)，與富邦金控永續願景藍圖高度契合。我們擬定了四大永續發展策略並訂定延伸至2030年的長期目標，以負責任的具體行動，持續推動永續金融、數位轉型、人才培育、夥伴關係與強化ESG治理。
重新想像成長：永續理念結合成長動能
富邦不以財務績效作為企業成長的唯一指標，主張將永續理念融入每一個經營環節，自2021年提出低碳、數位、激勵、影響四大永續策略，主動回應聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)。我們認為永續並非一個選項(Option)，而是一種行動(Action)，因此將永續原則融入企業營運和商業活動中，以2030年為目標，設立共29項量化的永續指標目標，每年定期檢視達成情形並滾動式優化指標，追求與多元的利害關係人共好。
智慧時代的產業：打造創新穩健的數位金融服務
富邦金控與子公司積極布局金融創新科技，除了推動各項服務數位化，更持續應用人工智慧(AI)與機器學習(ML)等創新技術，優化電動汽車數位保險、行動身分識別(Mobile ID)技術以完善保戶身分認證機制、研發銀行智能監控平台等，提升金融服務的安全性與效率，為客戶提供更穩健的數位金融體驗。
投資於人：賦能員工知識轉型
富邦相信智慧時代除了技術升級，人才更需要同步成長轉型。在因應多變的永續趨勢上，我們在2024年創台灣金融業之先，成立「富邦永續聚樂部」，將環境、生物多樣性、假訊息等全球共同風險議題納入富邦專屬的永續系列課程，增進跨子公司交流，提升內部永續素養，為員工永續賦能。同時，我們2025年也投入新台幣8億元擴大員工持股信託公提基金、增幅逾六成。
保衛地球：永續金融加速低碳轉型
為加速永續金融，富邦訂定2030年綠色金融達新台幣2.9兆元的目標，2024年已超過新台幣2.5兆元，透過綠色金融投融資、綠能科技投資、綠債承銷及投資、發行氣候商品與服務，投入再生能源、節能科技與永續基礎建設等，全力支持產業轉型。
重建信任：誠信和透明是永續根基
富邦重視誠信，以高度透明的資訊來回應利害關係人的信任，並逐步接軌IFRS新制來強化資訊揭露品質。而由全台36家銀行聯合組成的「鷹眼識詐聯盟」，更是富邦建立信任連結的重大成果。2024年更展開大規模防詐宣傳，36家銀行旗下超過4,600家營業據點同步響應，與政府共同對抗詐騙犯罪，為消費者打造安全的金融防護網。
全球政經局勢一時的阻滯，卻正是企業重新審視永續目標的重要契機。展望未來，富邦金控將深化連結永續策略與核心業務，落實「正向力量 成就可能」的承諾，在變動的時代，穩健前行！