富邦金控

雅筳
臺灣大學 國際企業研究所
臺灣大學 社會學系(輔修心理學系)
現職：富邦證券 商品業務處 財管商品部

四年前，我以儲備幹部（MA）的身份加入富邦。回頭看這段旅程，最感謝的是當初那個願意挑戰舒適圈、相信自己能創造影響力的決定。MA 計劃給了我札實的跨部門歷練，而現在擔任複委託海外股票業務的Product Manager（PM），讓我能把訓練期間建立的思維能力，轉化為能夠推動業務前進的執行力。

目前我的主要工作包含：規劃美股定期定額的交易規則、設計與優化交易平台與流程、研究與主講美股投資講座，以及持續優化客戶服務和體驗品質。乍看之下，這些工作看似分散，但它們其實都指向同一個目標────讓投資人以更簡單、透明、高效的方式完成海外投資。
擔任PM期間，我深刻體會到「產品」不僅限於「功能」。PM真正的價值在於整合跨部門資源、理解用戶需求，並持續為公司創造可衡量的商業成效。每一次跨部門的會議、每一個小細節的優化，都是落實產品策略的重要環節。能夠看著自己規劃的平台功能正式上線、看著用戶數增長，並收到來自前線的使用回饋，都是最真實的成就感來源。

MA的培訓給我最大的優勢，是能夠透過「整體視角」看事情。在輪調期間，我服務過幕僚單位、轉型單位與業務單位，也有機會參與過跨部門專案，對於金融服務的理解，不只是單點作業，而是能看見金融服務是一個依賴高度協作的系統。這個視角讓我成為PM後，能自然地以全局思考，而不僅侷限於眼前的待辦事項。
在這段職涯中，公司和主管給予我非常多的信任和支持，鼓勵我在專案繁忙之餘挑戰PMP專案管理師。能在工作與讀書之間取得平衡並順利考取證照，讓我在專案規劃、資源盤點與溝通協調上，有更札實的方法論基礎。
當然，成長之路不會總是一帆風順，有時專案會遇到技術限制，有時市場變動快速需要立即調整策略。但也正是這些挑戰，讓我累積了拆解問題、彈性因應變動的能力。

我想對正在考慮加入儲備幹部計劃的你說：MA並不是一條輕鬆的路，但這是一條能讓你展現潛能、發揮影響力的職涯發展進路。公司願意給MA學習機會和更具挑戰的任務，也期待MA在短時間內成為能獨當一面的角色。如果你熱愛學習、喜歡解決問題、享受把理想變為成果的過程，那麼MA計劃會是非常值得你投入的選擇。

琮雯
臺灣大學 國際企業研究所
政治大學 經濟學系
現職：富邦證券 商品業務處 經紀商品部

商品PM的工作內容，除透過與總公司各部門溝通來了解各商品客戶的樣貌及投資偏好，更需與通路端合作提供更完整的服務。面對市場環境快速變遷，商品PM掌握客戶即時需求，並配合市場趨勢引領客戶掌握先機，進而提升業績。商品PM不僅需培養對自身商品的熟悉度，亦須結合富證現有資源以發展未來商品策略，以因應外在環境的快速變化。在商品處擔任PM的過程中，透過與通路端、部門主管同仁或甚至總公司其他單位的互動中，皆能快速學習產業知識、累積經驗。

一個月的共同訓練課程後，緊接著是為期半年在證券各單位及跨子公司的輪調計畫，透過與每個單位一至兩週的密切互動，了解該單位的日常工作業務，以及各單位與商品處現行的合作方式。亦透過輪調過程中與各單位的密切互動，學習不同視角的思考方式。完整的輪調計畫、輪調過程中各單位主管及同仁無私的分享，幫助剛入職場的我們能更順利將過去所學與工作做連結。

長達三個月、共五個關卡的的甄選過程，透過雙向溝通的方式，不僅讓部門主管了解自己，亦能透過面試中與部門主管的互動來幫助自己了解未來的工作樣貌。從團體面試、簡報面試再到最終董總面談，每次的面試都是重新整理自己過往所學及自身特質的機會，亦能透過面試階段得到的回饋加以反思在求學階段到實際踏入職場前所需精進的地方。

斯堯
臺灣大學 商學研究所
政治大學 會計學系
現職：富邦證券 商品業務處 借券業務部

為期數月的輪習是富邦MA計畫的亮點之一，過程中得以了解證券業的經營實務，包含商品端、業務端、資訊端等，使下單位後能更迅速步上軌道。輪習單位的主管與同事們都會用心且專業地回答各式問題，積極發問、多多互動，將能獲得許多養分。

近年來股市活絡，指數帶量成長，相信很多學弟妹對於證券市場十分感興趣，可能平時有定期定額、買賣股票的經驗，而在證券商工作可以說是既靈活且具挑戰性，富有專業性又貼近大眾生活，每日都需要即時觀察市場的變化去滿足客戶的需求，或規劃相關的專案，以此產出相應的服務。

君哲
臺灣大學 財務金融研究所
輔仁大學 經濟學系
現職：富邦證券 金融交易處 量化交易部
最代表我工作經歷/專業相關的三個hashtags：#交易 #程式 #量化研究

富邦證券的 MA 輪調培訓為期半年，內容涵蓋共訓與至各證券單位的深度輪調，讓我們能從集團視角理解整體運作模式，並透過跨單位歷練思考未來可能的跨部門合作契機。輪調期間除了熟悉各部門的日常流程與核心業務外，也安排提出跨部門合作的方向與具體提案，逐步建立策略思考與溝通協作能力。
此外，專業知識的養成亦相當扎實。由於交易單位的工作特性高度仰賴實務經驗，主管們常以真實挑戰轉化為專案情境，讓 MA 在受訓期間提前面對問題、嘗試拆解並提出解決方案。貼近市場的訓練方式，使我們在輪調結束後能更快適應交易室的節奏，也更清楚未來在交易領域中應具備的核心能力。

交易單位的特殊性使得這條道路並不容易進入，而金融交易組 MA 對具備交易熱忱的新鮮人而言，是踏入此領域的最佳起點。富邦證券鼓勵創新，讓我們能大膽嘗試多元策略並驗證想法。在量化交易的領域中，除了數理與程式能力外，更需洞悉市場規律並持續開發策略。在如同師徒制的團隊氛圍中，資深交易員願意分享經驗與思考方式，使學習曲線大幅縮短，也讓我們能更快速累積對市場的理解，為未來的交易職涯奠定穩固基礎。

昶毅
陽明交通大學 資訊暨財務金融研究所
政治大學 金融學系
現職：富邦證券 金融交易處 量化交易部

回想起富邦MA的徵選，就可以發現富邦對於MA的重視。富邦有別於其他同業，在徵選的一開始就先分好組別，能讓面試者針對自己的職涯規劃及專長進行投遞。除此之外，對你的履歷有興趣的組別也可能邀約你面試。自己非常推薦學弟妹如果時間允許的話，都可以去面試看看，不但能增加自己面試的經驗，還能對各部門業務內容有所了解，擴展自己對於金融業的認識，說不定可以從中發現其他適合自己的組別。

富邦MA的面試過程，總共有五個關卡，從履歷關、團面、簡報關、子公司董事長/總經理關，到最後富邦集團的大董及二董親自面試。在每一個面試關卡，不僅僅是展示自己專業的能力，更是回首自己成長的過程。透過準備面試的過程中，回顧自己從小到大的學經歷，對自己有甚麼影響，坦然面對自己的優點與缺點，讓自己更加認識自己。

最後，勉勵學弟妹在甄選的過程中保持正向、積極的態度，面對面試官的提問，能清楚表達自己的想法，並且積極地向面試官發問，不僅能展現自己對於工作的積極度外，還能暸解投遞組別與自身志向是否契合。祝福大家，都能找到自己理想的工作!

昱廷
陽明交通大學 財務金融研究所
臺灣大學 經濟學系
現職：富邦證券 數據科學部
最代表我工作經歷/專業相關的三個hashtags：#數據分析 #AI #程式開發

數據科學部可以分成五個部分：
1.數據治理：資料庫管理、資料品質管控與資料安全規範設計，方便同仁得以有效率的重複使用高品質數據，不過實際入庫的執行過程是由資訊服務部協助。
有了高品質數據後：
2.數據分析、商業分析：最主要的目的是客群分析、標的推薦，並且將推薦名單提供給第一線分公司的業務同仁，也就是精準行銷。很多時候，會運用商業邏輯、特徵篩選來達成目的。
3.模型開發：另外，也可能使用較進階的統計模型、機器學習模型來分析數據，更深入挖掘洞察，或是進行模型管理。
4.自動化程式開發：部門同仁大多擁有自行開發程式能力，主要的使用語言為 python。因此，增進營運、工作效率的自動化程式開發也是工作的一部分。
因應 AI 蓬勃發展：
5.生成式AI：數據科學部是證券總公司最前沿的AI 發展、規劃部門。相關應用包含：如語言模型可用於升級過往的自動化程式，達成許多過往無法完成的事情，又或將其運用在提升客戶服務品質與體驗等。

1.資訊與科技：除了金控創新科技處、銀行數據科學部外，同時也到證券的資訊服務處輪調。了解金控創新科技整體發展規劃，與相同職能的數據科學前輩們進行交流，並且認識許多在後續工作密切往來的主管與同仁。
2.十大商品部門：由於精準行銷目的便是找出人與商品之間的互動關係，因此對於金融商品也需要有一定的了解，提供在模型開發或是數據分析時，更明確、合理的優化方向。商品細類包含：台股經紀業務、定期定額、借券、融券、不限用途借貸，財管業務包含海外股票、海外債券、保險、基金、結構型商品。
3.分公司實習：實際在第一線了解業務同仁業務內容以及可能遇到的問題，例如數據使用、客戶分析經驗分享等。
4.考核報告：運用數據解決公司內部問題，從題目的制定開始，便會有專屬主管進行指導，在製作報告的過程中，我們會主動聯繫、詢問相關領域的同仁，並在最後提出富邦證券專屬的建議，彷彿是公司內的顧問。
5.職涯發展：由於具有一定的技術門檻，因此發展多元，有些人選擇繼續深入鑽研資訊技術，也有些人走向應用，例如商品企劃策略、行銷策略或數位經營等。

律里
交通大學 經營管理研究所
臺灣師範大學 數學系
現職：富邦證券 數據科學部

相信許多學弟妹在正式成為富邦MA之前，多少都有在金融業實習或工作的經歷，又或是在學生時期聽過各式各樣的學長姐經驗談，然而這些資訊往往會偏重於某些特定的領域，很難對金融業有通盤的理解，所以當你們拿到了富邦MA的入場券時，切記要好好利用人生中可能僅有一次的輪調培訓機會，親身了解自己所屬BU內不同部門，甚至是不同子公司，在金融產業所扮演的角色，盡可能地藉由課程講述與提問，吸取新知、經驗並建立人脈，而這都將成為你們未來職涯發展的重要養分。

輪調過程中，難免會遇到部門課程規劃非自己專業領域的時候，但這正是你們該把握的學習機會，不管各位學弟妹選擇的是偏向業務的組別，或是屬於後端的分析人員，都能夠藉由這個機會互相了解彼此的專業能力與合作方式，不只在未來回到所屬單位後，能夠妥善建立合作關係，同時也是審視自己技能樹的好機會，請不要吝嗇於接觸自己不熟習的領域，因為這段時間的努力與嘗試，將是轉化養分到開花結果的捷徑。

俞潔
臺灣大學 心理學研究所
臺灣大學 歷史學系&心理學系
現職：富邦證券 數位金融部
最代表我工作經歷/專業相關的三個hashtags：#Proactive #Resilience #Versatility

“Don't be a know-it-all; be a learn-it-all.”——微軟執行長 Satya Nadella 的這句話，一直是我在數位金融領域中最深的體悟。在瞬息萬變的科技與金融環境裡，沒有人能「無所不知」。真正重要的，在於是否願意持續學習、跨出舒適圈，並具備把想法落地的行動力。身為非商管背景的申請者，我在準備富邦 MA 甄選時也曾感到不安。從履歷審查、團體面談，到簡報發表、事業單位高階主管面談，甚至金控高層面談，每一個關卡都讓我重新審視：「我能為富邦帶來什麼？」
回顧自己在大學與研究所的跨領域軌跡——歷史系培養了我人文素養和脈絡性思考的能力，心理學訓練讓我擅長洞察使用者行為，研究經驗讓我養成 data-driven 的邏輯，而參與 AI 與 UX 相關專案又幫助我將技術、設計與商業價值串接起來。我逐漸發現，數位金融不是單一領域的延伸，而是將資料科學、心理洞察、產品設計與科技應用整合在一起的實戰場。能在不確定中前進、用迭代方式驗證方向，就是我能貢獻的核心價值。

對想加入富邦 MA 的你，我想分享一個最重要的觀念：甄選時，不只是回答問題，而是展示你的思考方式。數位金融需要的是能觀察使用者、理解產業脈動，並以數據與技術提出解方的人。
準備面試時，試著問自己：
•我如何從使用者需求出發?
• 我看到的市場機會是什麼?
•如果給我一個問題，我會怎麼用洞察、數據與創意來解決?
這些，比背出完美答案更重要。數位金融的挑戰在於速度與轉化力——市場變得快、技術變得更快，而最有潛力的人，是那些願意學習、敢於探索、能在行動中找到前進方向的人。在這個瞬息萬變的時代，知識更新速度超乎過往。正因如此，跨界連結、持續學習、勇於嘗試，將成為你在金融創新的浪潮中最強大的力量。希望未來能在數位金融部與你一起，用創新推動更貼近人心的金融服務。

嚴立
政治大學 企業管理研究所
成功大學 企業管理學系
現職：富邦證券 數位金融部

在富邦證券，絕不缺乏機會，而是是否準備好把握一切的你。2023年為提供與LINE Bank合作導客更完善的數位旅程與服務，參與籌備數位分公司的全流程，從初期組織與工作規劃、中期的跨部門專案團隊溝通，以及上線前的最終測試與準備，MA需要全程保持開放溝通的心態與掌控專案時程的心理，對於職涯早期的新鮮人而言是很難得的訓練機會。最終數位分公司也得以如期上線，如期服務國內首個純網銀與證券合作案的客戶。

因應年輕族群吸收投資知識習慣的改變，在沒有任何自媒體背景的情況下，從2020年開始著手經營富邦證券YouTube頻道，從零開始摸索包含腳本撰寫、拍攝錄影、影音曝光等全新領域，主管們也給予了非常多的嘗試空間。3年的期間，推出了同業首個針對年輕族群的影音節目－富邦學Bar、重新定位專業產經趨勢節目－富邦說趨勢等，幫助富邦證券YouTube打造了近3萬的訂閱數及超過百萬流量，並榮獲今周刊、財訊等行銷獎項。

從「不知道能不能」到「化一切為可能」，看來飄渺夢幻，卻是富邦證券MA的日常。踩在數位金融席捲的大浪下，你，準備好了嗎?