藝術生活

富邦文教基金會 富邦藝術基金會

富邦致力於「藝術生活化,生活藝術化」,將藝術於生活中落實,與大眾分享生活的美學滋味,除透過藝文知識傳遞與推廣,更打造多元無牆藝術平台、數位修復與文化保存、支持優質作品演出,提供大眾更多欣賞機會等方式,以達到回饋社會、提升社會藝術文化素質,激發臺灣文創發展能量之目的。例如:知識交流《富邦講堂》,藝術推廣《無牆美術館》及各種藝術教育推廣活動,逐步達成聯合國「全球永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」中的SDGs Goal 4確保有教無類、公平以及高品質的教育 (Quality education)之願景。

藝術教育推廣

投入
  • 國內外講師投入41人。
  • 經費306萬元。
產出
  • 富邦講堂16場次,參與人次:10,408人。
  • 異業贊助/媒體交換價值近300萬元。
  • 「媒婆報」5至11月共發佈63篇貼文。
  • 3個系列精華版影片(共36支)、富邦講堂30秒形象影片1支、講師宣傳影片1支。
效益
  • 鼓勵民眾及企業員工參與藝術文化相關活動。
  • 深化企業正面形象。
  • 透過網路線上直播增加閱聽,服務全台民眾。
  • 以多元平台傳遞藝術訊息,鼓勵市民放大日常美學感知與觀察力,創造品味生活中美好的敏銳力,逐步落實藝術教育推廣。
中期目標
  • 計劃收錄課程內容,提供遠距及更多民眾使用,擴大影響力。
  • 更有效地重新分類與包裝影音資源,推薦於各種平台。
  • 持續採訪撰寫信義區新鮮話題,呈現不同面貌,藉由網路延伸傳閱之廣度、面向與即時性。
長期目標
  • 藉由經營社群提供精準服務。
  • 經營市民訊息通路與媒體,提供更為精準之服務。

支持優質藝文作品演出

投入
  • 全年主辦及贊助之大型藝文活動超過8場。
  • 總投入經費逾4千萬元。
產出
  • 主辦之2場音樂會活動總計逾5,000人到場聆聽。
  • 觀看網路實況轉播共計超過36.4萬人次收看。
效益
  • 提供臺灣樂迷欣賞國際級藝文表演機會。
  • 為臺灣原創音樂新秀及作品搭建嶄露平台。
  • 藉由贊助金馬/台北電影節及本土電影作品,支持本土優秀影視人才及作品。
中期目標
  • 自辦藝文活動,提供臺灣原創作品及人才發表平台或透過贊助、購票支持更多優質演出。
  • 結合數位及社群宣傳資源,共同推廣優質藝文活動。
  • 支持中南部或全國性大型藝文活動舉辦,落實文化平權理念。
長期目標
  • 支持臺灣藝文界潛力新秀及原創作品,激發臺灣的文創發展能量。
  • 善盡企業社會責任,發揮資源力量,為臺灣提供更好的藝術環境,創造社會共好。

無牆美術館

投入
  • 國內外藝術家近32位。
  • 藝術作品約50組。
  • 攝影作品近108件。
  • 經費1,592萬元。
產出
  • 累計超過155場不同類型活動。
  • 累計158件作品展出。
效益
  • 為商業區域注入藝術氣息,提供一般民眾與國際旅客不同體驗。
  • 提供藝術家創作空間與展出機會。同時提供一般大眾、住房旅客多元化接收藝文的平台。
  • 透過與政府合作,提升品牌印象。
中期目標
  • 持續推廣無牆美術館理念,活絡藝術發展,形塑集團正面形象。
  • 結合集團資源,將藝術文化導入企業品牌空間,同時深化集團員工美學育成。
  • 特色旅店,創造獨特價值,加乘旅管品牌宣傳。
長期目標
  • 透過長期深耕,讓藝術成為環境的期待,也是企業回饋社會的宣誓。以滲入與影響生活層面建立品牌社會印象。
  • 實踐公益回饋目標、優化品牌效度。

致力影像資產保存

投入
  • 投入人力2,452小時。
  • 經費約98萬元。
產出
  • 透過77場活動與導覽,讓993人更瞭解影像維護概念。
  • 典藏品研究與維護數量達1,246件。
效益
  • 培養人才,傳授影像保存概念與技術。
  • 透過媒體露出,將文化資產重要性傳遞給大眾,並活化臺灣文化資產。
中期目標
  • 透過文物交流,創造電影愛好者「參與」與「互助」概念。
長期目標
  • 深耕臺灣電影數位修復與文化資產保存教育,並與國際影像維護保存進行交流。

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