永續策略

在地實踐
策略意涵
鑒於全球氣候變遷對環境生態的衝擊、市場變化人才需求及人權與勞工議題備受重視,富邦金控制定「在地實踐(Golden Practices)」策略,以身作則實踐永續理念於內部營運,成為環境社會的正向楷模。
執行策略
<執行單位>環境永續小組:富邦金控暨四家子公司、員工照護小組:富邦金控暨四家子公司。
以降低營運產生之環境足跡、增加內部知識類型之無形資產,以及提升員工競爭力與身心健康等三方面著手,以達到企業、環境與員工多贏的永續願景。
關鍵資本
  • 自然資本:持續降低營運所需之能、資源。
  • 智慧資本:提升內部專業知識並確保經驗傳承。
  • 人力資本:建立平等、包容、開放溝通的文化,重視員工健康安全,打造具競爭力的學習型組織。
2018年重點行動方案
  • 低碳實踐:持續進行溫室氣體盤查、擴大綠色採購,以及支持綠色能源提升自有再生能源的發電量。
  • 營造健康職場典範及確保平等機會:計劃性發展員工專業能力、打造多元、自主、健康安全的職場環境、塑造兼具穩定與激勵之留才環境,健全人權風險鑑別機制並推動四大安全計劃,完成員工及供應商人權風險評估。
落實SDGs之行動方案
富邦金控發揮在地實踐策略的精神,透過企業內部營運發展的行動方案對應2項聯合國永續發展目標。在環境面向,因應氣候變遷議題訂定3年減少3%排碳的目標,且逐步擴大太陽能光電板的建置;在社會面向,持續推動母性健康保護計劃,且強化生育福利補助,減輕職業母親兼顧職場與家庭的負擔。
未來展望
  • 持續推動各種節能減碳專案,並擴大導入環境及能源管理系統。
  • 配合政府政策支持再生能源,擴大富邦自有大樓之太陽能光電板建置案,持續響應綠色採購計劃。
  • 持續實踐並健全人權相關計劃。
  • 持續落實績效管理與薪酬福利制度,確保人才資本穩健成長。