永續策略

因應企業永續經營所面臨的風險及其所帶來的機會與挑戰,以及各方利害關係人關注之議題,富邦金控展開「永續經營(ESG) 願景工程」,於公司治理及永續委員會下設永續經營(ESG) 執行小組。為了使永續策略更貼近利害關係人需求,2020年起五大策略調整為六大策略,聚焦於「永續治理、責任金融、創新服務、員工照護、環境永續及正向關懷」,並運用核心職能持續深化對應聯合國永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)之行動方案,深化永續經營之各項作為,逐步落實SDGs 中所對應的16 個目標,促進永續且包容的經濟成長、社會發展與環境保護,以提升企業競爭力,發揮金融影響力。六大策略由「ESG執行小組」執行,並每年兩次提報金控公司治理及永續委員會及董事會。

為衡量六大策略永續行動的價值,掌握ESG 願景工程對環境與社會帶來的衝擊與效益,富邦金控持續導入KPMG 真實價值(True Value) 方法學,將外部成本內部化,將非財務績效指標財務化,提升企業永續報導揭露品質,與各方利害關係人視野接軌。

整合性損益表

2018年起,富邦金控以KPMG 真實價值 (True Value) 方法學,就營運範疇內所創造之環境與社會價值進行評估與計算,並以整合性損益表呈現最終計算結果。

富邦金控2019年企業真實盈餘約為995億元,相較於傳統財務績效增加約340億元,2019年的真實盈餘較2018年增加105億元,其中25.7億元來自於環境與社會的外部效益。2019年外部效益成長的指標包含再生能源發電所避免之空污及溫室氣體排放、綠色採購,以及員工薪資與福利的經濟貢獻等項目,分別成長83%、6%、8%。不僅如此,我們也致力降低企業營運帶來的外部成本,2019年降低的指標包含溫室氣體排放、空污排放與廢棄物處理所產生之外部成本,分別降低2%、49%、43%。各指標之詳細數據可參閱6.1環境永續與7.1員工照護章節頁之社會/環境效益。

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