富邦金控-在地實踐-推動在地實踐

推動在地實踐

推動理念

2016年富邦金控依聯合國全球發展永續目標所擬訂之「永續經營願景工程」策略藍圖制定「在地實踐(Golden Practices)」策略，持續推動多元平等的正向文化，並打造適性發展且兼具工作與生活平衡之職場環境，同時鑒於氣候變遷對環境生態的衝擊，持續響應政府環保政策推動節能減碳，積極投入國際碳揭露CDP專案，向國際說明本公司的碳使用與氣候風險管理策略，並承諾將導入科學基礎減碳目標(Science-Based Target)，藉由此倡議有助於落實環保低碳承諾，並自2013年起參與臺灣企業永續論壇，肯定致力打造綠色金融品牌、創造綠色價值服務。藉由對內、外部的理念溝通，以及各項政策、計劃的具體實踐以善盡企業社會責任，促進永續發展。

工作小組組成

富邦金控自2015年設立公司治理及永續委員會，其下設有由獨立董事擔任督導之ESG執行小組。其中，人力資源處隸屬該執行小組之員工照護小組，主要執掌薪酬福利、人才發展、勞資關係、職場健康環境，總務行政處則隸屬環境永續小組，並邀請主要大樓管理單位─富邦公寓大廈管理維護(股)公司提供協助及管理，主要執掌永續環境管理、綠色採購、追求低碳企業，並由人力資源處及總務行政處高階主管擔任小組組長，彙整子公司相關單位之各計劃執行情形並定期對ESG執行小組進行報告，為提升小組成員對永續議題之認知，不定期提供小組成員參與各項教育訓練之機會，以確保ESG各項計劃之推動與落實。

管理政策制定

為有效以在地實踐策略推動員工照護小組各項計劃，人力資源處依據內部品質管理政策，以吸引、激勵、培育、發展、留住、蓄積企業永續經營之人才資本為使命，致力成為亞洲最有創新力的人資單位，並以提供內部專業的人資服務為職責。此外，我們依循聯合國世界人權宣言和國際勞動組織基本公約的核心勞動標準制定之「人權政策」與「供應商企業社會責任守則」，並定義「人權盡職調查」範疇，針對供應商、員工、客戶與投資標的等不同對象定義須鑑別的風險議題，以及可能面臨風險的關鍵族群，並檢視現行具備之管理制度與減緩措施，訂定預計達成之目標，以確保內部員工與外部供應商之平等、尊重、免於歧視；為具體實踐人權政策，繼2017年首次進行全體員工人權風險調查後，2018年將對象擴及供應商，共計近8成與本公司密切合作之供應商均已完成人權風險評估，同時針對關鍵供應商進行實地訪察，並委由第三方顧問公司對評估結果各別提出減緩風險之建議，以期提升供應商對人權議題的意識與重視。
另因應環境保護衝擊推動各項節能減碳與環境保護計劃，對內提升員工之環保意識並鼓勵員工身體力行，對外響應供應商遵循政府之環境保護各項政策；藉由員工照護與環境永續各項計劃打造優質職場環境與綠色金融品牌，以匯聚內、外力量與社會共好。

管理機制推動

富邦金控對內致力建立平等、包容、開放溝通的文化，藉由計劃性、多元自主的雙軌學習機制發展員工，並塑造兼具穩定與激勵之留才環境，持續促進職場健康安全與工作生活平衡；在環境永續方面，落實各項低碳計劃、致力推動地球永續發展。期許持續實踐員工照護及環境永續，由內而外發揮正向的力量以樹立職場典範。

管理機制	富邦金控2018年ESG執行成果
擴大溫室氣體盤查範圍，以確實掌握本公司溫室氣體之排放狀況	擴大環境資料庫盤查範圍(如用電、用水、廢棄物量及公務差旅等)；2018年新增設7處營業據點，亦均列入盤查據點，故ISO 14064-1溫室氣體盤查認證覆蓋率仍維持與2017年相同之100%。全台首家企業獲BSI英國標準協會新版ISO 14064-1：2018認證。
推廣垃圾最小化及資源回收最大化	除了各單位利用內部會議及電子郵件等推播方式積極宣導環保政策外，環境永續小組持續推動環保教育訓練，2018年舉行52場次，培養同仁落實垃圾分類及資源回收再利用的環保概念。
積極選購符合節能標章、環保標章、綠建材標章等產品	積極選購符合節能標章、環保標章、綠建材標章等產品，並加入行政院環保署及台北市環保局「民間企業與綠色採購意願」行列。 2018年綠色採購金額約新台幣3.4億元。
持續節能競賽及環保宣導，並透過教育訓練，提高員工參與及認同	每季辦理「辦公室環保競賽」，每年辦理「分支機構節能競賽」。執行重點包括：垃圾減量及資源回收再利用、節能減碳、環境整潔及美化、環保習慣之養成，環保節能新知宣導，讓全體同仁共同參與公司節能計劃，在日常生活中養成環保習慣。
配合政府政策及對環境保護承諾，積極支持綠色能源發展	2016年及2017年節電目標各為1%，自2018年起每年節電2%，連續節電3年，至2020年可節電8%。支持綠色能源：富邦金控以行動響應政府再生能源政策，2018年陸續新增建置高雄產險中華大樓、人壽台中文心大樓、銀行台北中山大樓及人壽台北漢諾威大樓太陽能光電板，2018年共計已發電23,973度。
落實執行能源管理政策，降低能源使用對環境的影響	2018年金控及四大子公司均通過ISO 50001能源管理系統認證，經由導入能源管理系統的建置，評估分析並鑑別出重大能源使用及消耗區域，提升能源使用的最佳效益；辦公大樓及營業據點持續更換LED節能燈具，並汰換耗能的老舊空調系統、電梯設備暨導入節能系統，致力減少溫室氣體的排放。推動金控資訊機房節能措施。
強化環境管理/永續經營發展的誘因機制	2018年金控及產險通過ISO 14001環境管理系統認證。每年公司於重大活動公開表揚全年度「辦公室環保競賽」績優總樓長獎及樓長獎，由金控董事長授獎以獎勵表現傑出主管。每年舉辦「分支機構節能競賽」，以獎金或環保相關贈品獎勵節電績優的分支機構全體同仁。
建立平等、包容、開放溝通的文化	持續推動性別平等，女性主管占比超過55%。身障員工占全體員工之1.1%，已符合法定進用人數。子公司北富銀、證券、期貨適逢團體協約三年期滿，研議新版協約內容，工會參與率38.7%，較2017年增加。
計劃性發展員工能力	共計開課1,035班次，平均滿意度4.7分。持續精進主管領導力，逾2,900人次主管完成課程。基層儲備主管訓練累計培育近800名主管，其晉升管理職比例近4成。累計錄取逾250名MA儲備幹部，留任率近6成。累計培育逾740名內部講師，共授課逾4,600小時，較2017年增加近3成。績優高階主管完成為期一年之「新加坡國立大學金融產業領袖培訓計劃」。
打造多元、自主的學習環境	持續推動行動學習APP，年度新增逾210門數位課程，共計逾360仟人次上線學習。
因應趨勢發揮社會培力	累積培育學生數持續增加，2018年共計培育798名學生，並提供優秀實習生優先轉任正式員工之機會。持續舉辦「潛力之星獎學金計劃」，2018年共計投入200萬獎助40名弱勢學子。
塑造兼具穩定與激勵之留才環境	非擔任主管職務之全時員工每人平均薪資為1,252仟元，較2017年增加4.6%。中階主管(含)以下共計19,790人參加員工持股信託計劃，占符合參加資格人數近9成。推動「員工意見調查」，填覆率達70%，整體敬業度75分。
活用數位科技樹立良好的品牌形象以吸引人才	持續舉辦大型校園徵才活動，並善用社群網站等多元徵才管道吸引1,622名人才加入富邦，占整體員工10.8%，招聘達成率近7成。
促進職場健康安全與工作生活平衡	婚育照護：提供優於法令之產假制度與生產、育兒補助，讓員工在生育的重要時刻獲得更充份的資源與支持。共約2,600人次申請補助，投入11,346仟元。年度誕生448名富邦寶寶，整體粗出生率為千分之29.9，育嬰留停回任率55.1%、留任率81.5%。健康促進：全面實施四大安全計劃。打造「幸福食堂」，將同仁的用餐環境與食材品質全面升級，整體平均每日用餐人次較2017年增加5成。推動各式健康促進計劃，包括集團籃球賽、各式運動賽事優惠與贈票、健康講座、健身中心、多樣化社團等方案。鼓勵集團員工與眷屬參與各式公益、食安與環境保護議題之活動，共計490人次申請公益假。