富邦金控-在地實踐-推動在地實踐

推動在地實踐

環境永續

溫室氣體盤查

擴大環境資料盤查邊界
擴大溫室氣體盤查認證範圍

環境管理系統認證

支持綠色能源

認購綠色電力
設置太陽能光電板

節能減碳

辦公大樓LED節能燈具更換
綠色採購
環保競賽

人力資源

勞工實務與人權

建立平等、包容、開放溝通的文化

人力資源發展

計畫性發展員工專業能力
打造多元、自主的學習環境
因應趨勢發揮社會培力

人力資源吸引及留任

塑造兼具穩定與激勵之留才環境
活用數位科技樹立良好的品牌形象以吸引人才

健康安全的職場環境

資本投入

財務資本

購買綠電新台幣133.6萬元
LED燈9,622盞更換投資金額約新台幣1,133萬元
油電費新台幣31,265萬元
水費約新台幣899萬元
廢棄物處理費約新台幣113萬元
影印機用紙費約新台幣2,119萬元
綠色採購金額約新台幣2億元
人才發展與培育費用逾新台幣13,450萬元
人才招募費用逾新台幣3,270萬元
員工薪資與福利近新台幣2,339,630萬元
產學合作投入金額逾新台幣1,000萬元
人力相關系統導入與優化費用逾新台幣710萬
職安相關訓練費用：逾新台幣150萬

資本產出

自然資本

富邦金控總管理處辦公大樓溫室氣體排放量增加187.65公噸
用電量減少1.81%
本年度用水量增加19,481度
用油量增加1,575公升(成長1.69%)
一般事業廢棄物用量減少63,786公斤
可回收廢棄物用量減少20,456公斤
用紙量增加20,422公斤
綠色採購金額減少約0.58億

智慧資本

具環安專業訓練人數增加212人
業務人員取得專業資格增加6,373人次
基層主管認證人數增加61人
內部講師人數增加73人

人力資本

員工總人數增加3,305人(成長9.6%)
員工持股參加人數近9成(增加1,604人)

社會與關係資本

產學合作參與學生人數：增加854人(成長110%)

2016年富邦金控依聯合國全球發展永續目標所擬訂之「永續經營願景工程」策略藍圖制定「在地實踐(Golden Practices)」策略，持續推動多元平等的正向文化，並打造適性發展且兼具工作與生活平衡之職場環境，同時鑒於氣候變遷對環境生態的衝擊，持續響應政府環保政策推動節能減碳，積極投入國際碳揭露CDP專案，向國際說明本公司的碳使用與氣候風險管理策略，並自2013年起參與台灣企業永續論壇，致力打造綠色金融品牌、創造綠色價值服務。藉由對內、外部的理念溝通，以及各項政策、計畫的具體實踐以善盡企業社會責任，促進永續發展。

工作小組組成

富邦金控自2015年設立公司治理及永續委員會，其下設有由獨立董事擔任督導之ESG六大執行小組。其中，人力資源處隸屬該執行小組之員工照護小組，主要執掌薪酬福利、人才發展、勞資關係、職場健康環境，總務行政處則隸屬環境永續小組，並邀請主要大樓管理單位─公寓大廈管理維護(股)公司提供協助及管理，主要執掌永續環境管理、綠色採購、追求低碳企業，並由人力資源處及總務行政處高階主管擔任小組委員，彙整子公司相關單位之各計畫執行情形並定期對ESG執行小組進行報告，為提升小組成員對永續議題之認知，不定期提供小組成員參與各項教育訓練，以確保ESG各項計畫之推動與落實。

管理政策制定

為有效以在地實踐策略推動員工照護小組各項計畫，人力資源處依據內部品質管理政策，以吸引、激勵、培育、發展、留住、蓄積企業永續經營之人才資本為使命，致力成為亞洲最有創新力的人資單位，並以提供內部專業的人資服務為職責。此外，我們依循內部制定之「人權政策」與「供應商企業社會責任守則」，確保內部員工與外部供應商之平等、尊重、免於歧視；因應環境保護衝擊推動各項節能減碳與環境保護計畫，對內提升員工之環保意識並鼓勵員工身體力行，對外與供應商共同遵循政府之環境保護各項政策；藉由員工照護與環境永續各項計畫打造優質職場環境與綠色金融品牌，以匯聚內、外力量與社會共好。

管理機制推動

富邦金控對內致力建立平等、包容、開放溝通的文化，藉由計畫性、多元自主的雙軌學習機制發展員工，並塑造兼具穩定與激勵之留才環境，持續促進職場健康安全與工作生活平衡；在環境永續方面，落實各項低碳計畫、致力推動地球永續發展。期許持續實踐員工照護及環境永續，由內而外發揮正向的力量以樹立職場典範。

管理機制	富邦金控2016年ESG執行成果
建立平等、包容、開放溝通的文化	制定並實踐「人權政策」，同時檢視各項管理政策已具備人權政策之內涵。持續推動性別平等，女性主管占比超過5成。身障員工占全體員工之1.4%，已符合並超過法定進用人數，未來將持續依身障員工專長進用適合職務，以打造公平、尊重的職場環境。由台北富邦銀行及富邦證券擴及與產險、期貨子公司簽訂團體協約，以開創公平、進步的勞資關係。台北富邦銀行率先制定並推動「女性員工母性健康保護計畫」，加強懷孕及產後一年內女性員工照護與關懷，此作法將擴及富邦產險、人壽，期許全面照顧此族群之身心需求。台北富邦銀行率先制定「執行職務遭受不法侵害預防計畫」，針對分行全面進行風險評估，確保員工免於因執行職務遭受身體或精神之傷害。
計畫性發展員工能力	持續精進主管管理能力，近3,700名主管完成主管領導力課程。基層儲備主管訓練累計培育近570名主管，其晉升管理職比例近4成。累計錄取近200名MA儲備幹部。累計培育逾600名內部講師，共授課逾3,000小時，較去年增加7.2%。
打造多元、自主的學習環境	年度新增近400門數位課程，有超過300仟人次上線學習學位進修補助費用共計投入逾1,400仟元。
因應趨勢發揮社會培力	擴大產學合作計畫並推動實習生計畫，逾360人次主管共同規劃課程並授課，投入逾800小時，總計1,629名學生受惠，較去年產學合作人數增加110%。共計投入100萬元獎助20名弱勢學子，2017年將增加補助名額持續擴大舉辦。
塑造兼具穩定與激勵之留才環境	非管理職員工每人平均薪資福利費用約1,337仟元，較去年增加1.2%。共計19,524人參加員工持股信託計畫，占符合參加資格人數近九成。
促進職場健康安全與工作生活平衡	整體粗出生率為千分之40.1，育嬰留停回任率6成、留任率8成。推動健康促進計畫，包括集團籃球賽、各式運動賽事優惠與贈票、健康講座、健身中心、多樣化社團等方案。推動環境安全計畫，失能傷害頻率：1.47、失能傷害嚴重率：272.54、缺勤率：0.44%。推動各項工時管理措施，以富邦產險為例，規畫週三家庭日鼓勵同仁準時下班安排生活；台北富邦銀行也運用電子平台輔助人員管理，以確保同仁能在工作生活取得平衡。鼓勵集團員工與眷屬參與淨灘、公益大使、「認一個希望，暖一個未來」、好正學堂、員工專屬電影、關心失智症、氣候變遷志工培訓、「愛環境、挺小農」等活動，共計投入25,500公益人時。
擴大溫室氣體盤查範圍，以確實掌握本公司溫室氣體之排放狀況	擴大環境資料庫盤查範圍(如用電、用水、廢棄物量及公務差旅等)。於2016年完成 ISO14001環境管理系統認證。金控及子公司(八棟總部大樓)自2012年起持續進行ISO 14064-1溫室氣體盤查認證。 2016年完成四大子公司分支機構ISO 14064-1溫室氣體盤查認證。
垃圾最小化及資源回收最大化	持續推動環保教育訓練，培養同仁落實垃圾分類資源回收再利用。
積極選購符合節能標章、環保標章、綠建材標章等產品	積極選購符合節能標章、環保標章、綠建材標章等產品，並加入環保署及台北市環保局「民間企業與綠色採購意願」行列。 2016年綠色採購金額約新台幣2億元。
持續節能競賽及環保宣導，並透過教育訓練，提高員工參與及認同	每季辦理「辦公室環保競賽」，每年辦理「分支機構節能競賽」。執行重點包括：垃圾減量及資源回收再利用、節能減碳、環境整潔及美化、環保習慣之養成，讓全體同仁共同參與公司節能計畫，在日常生活中養成環保習慣。
配合政府政策及對環境保護承諾，持續參與認購綠色電力及支持綠色能源	支持再生能源發展：富邦金控自2014年起持續響應政府節能減碳政策及支持再生能源發展，已連續3年認購綠色電力，未來將持續配合政府政策辦理。 2016年認購綠色電力126萬度。支持綠色能源：富邦金控因應全球氣候變遷重要課題，於2016年在產險屏東大樓屋頂設置太陽能光電板，並將持續於北、中、南富邦自有大樓評估設置太陽能光電板之可能性，善盡企業社會公民責任。