富邦金控-在地實踐-推動在地實踐

推動在地實踐

2016年富邦金控依聯合國全球發展永續目標所擬訂之「永續經營願景工程」策略藍圖制定「在地實踐(Golden Practices)」策略，持續推動多元平等的正向文化，並打造適性發展且兼具工作與生活平衡之職場環境，同時鑒於氣候變遷對環境生態的衝擊，持續響應政府環保政策推動節能減碳，積極投入國際碳揭露CDP專案，向國際說明本公司的碳使用與氣候風險管理策略，並自2013年起參與台灣企業永續論壇，肯定致力打造綠色金融品牌、創造綠色價值服務。藉由對內、外部的理念溝通，以及各項政策、計畫的具體實踐以善盡企業社會責任，促進永續發展。

工作小組組成

富邦金控自2015年設立公司治理及永續委員會，其下設有由獨立董事擔任督導之ESG六大執行小組。其中，人力資源處隸屬該執行小組之員工照護小組，主要執掌薪酬福利、人才發展、勞資關係、職場健康環境，總務行政處則隸屬環境永續小組，並邀請主要大樓管理單位─公寓大廈管理維護(股)公司提供協助及管理，主要執掌永續環境管理、綠色採購、追求低碳企業，並由人力資源處及總務行政處高階主管擔任小組委員，彙整子公司相關單位之各計畫執行情形並定期對ESG執行小組進行報告，為提升小組成員對永續議題之認知，不定期提供小組成員參與各項教育訓練，以確保ESG各項計畫之推動與落實。

管理政策制定

為有效以在地實踐策略推動員工照護小組各項計畫，人力資源處依據內部品質管理政策，以吸引、激勵、培育、發展、留住、蓄積企業永續經營之人才資本為使命，致力成為亞洲最有創新力的人資單位，並以提供內部專業的人資服務為職責。此外，我們依循聯合國世界人權宣言和國際勞動組織基本公約的核心勞動標準制定之「人權政策」與「供應商企業社會責任守則」，並於2017年全面進行「人權盡職調查」，針對供應商、員工、客戶與投資標的等不同對象定義須鑑別的風險議題，以及可能面臨風險的關鍵族群，並檢視現行具備之管理制度與減緩措施，訂定預計達成之目標，以確保內部員工與外部供應商之平等、尊重、免於歧視；因應環境保護衝擊推動各項節能減碳與環境保護計畫，對內提升員工之環保意識並鼓勵員工身體力行，對外響應供應商遵循政府之環境保護各項政策；藉由員工照護與環境永續各項計畫打造優質職場環境與綠色金融品牌，以匯聚內、外力量與社會共好。

管理機制推動

富邦金控對內致力建立平等、包容、開放溝通的文化，藉由計畫性、多元自主的雙軌學習機制發展員工，並塑造兼具穩定與激勵之留才環境，持續促進職場健康安全與工作生活平衡；在環境永續方面，落實各項低碳計畫、致力推動地球永續發展。期許持續實踐員工照護及環境永續，由內而外發揮正向的力量以樹立職場典範。

管理機制	富邦金控2017年ESG執行成果
擴大溫室氣體盤查範圍，以確實掌握本公司溫室氣體之排放狀況	擴大環境資料庫盤查範圍(如用電、用水、廢棄物量及公務差旅等)。於2017年金控及產險完成 ISO 50001能源管理系統認證。金控及子公司(八棟總部大樓)自2012年起持續進行ISO 14064-1溫室氣體盤查認證，2017年完成四大子公司分支機構ISO 14064-1溫室氣體盤查認證，覆蓋率達100%。
垃圾最小化及資源回收最大化	持續推動環保教育訓練，培養同仁落實垃圾分類資源回收再利用。
積極選購符合節能標章、環保標章、綠建材標章等產品。	積極選購符合節能標章、環保標章、綠建材標章等產品，並加入環保署及台北市環保局「民間企業與綠色採購意願」行列。 2017年綠色採購金額約新台幣2.9億元。
持續節能競賽及環保宣導，並透過教育訓練，提高員工參與及認同	每季辦理「辦公室環保競賽」，每年辦理「分支機構節能競賽」。執行重點包括：垃圾減量及資源回收再利用、節能減碳、環境整潔及美化、環保習慣之養成，讓全體同仁共同參與公司節能計畫，在日常生活中養成環保習慣。
配合政府政策及對環境保護承諾，持續參與認購綠色電力及支持綠色能源	支持再生能源發展：富邦金控自2014年起持續響應政府節能減碳政策及支持再生能源發展，已連續4年認購綠色電力，未來將持續配合政府政策辦理。2016年及2017年節電目標各為1%，自2018年起每年節電2%，連續節電3年，至2020年可節電8%。 2017年認購綠色電力196萬度。支持綠色能源：富邦金控因應全球氣候變遷重要課題，已於2017年7月底產險屏東大樓建置太陽能光電板，並與台電併聯發電，目前持續於台北、高雄富邦自有大樓同步進行建置太陽能光電板，預計2018年底前可完工，落實企業社會公民責任。
建立平等、包容、開放溝通的文化	依據《國際勞動人權公約》之內涵完成全體員工人權風險評估。富邦金控全面推動《女性員工母性健康保護計畫》、《執行職務遭受不法侵害預防計畫》，打造平等、包容的職場環境。持續推動性別平等，女性主管占比超過5成。身障員工占全體員工之1.4%，已符合並超過法定進用人數，未來將持續依身障員工專長進用適合職務，以打造公平、尊重的職場環境。工會參與率35.3%，較去年增加。舉辦《大二董輕鬆面對面》並分享《輕鬆談正事》。
計畫性發展員工能力	共計開課1,091班次，平均滿意度4.6分。持續精進主管管理能力，近4,800名主管完成主管領導力課程。基層儲備主管訓練累計培育逾580名主管，其晉升管理職比例近4成。累計錄取逾220名MA儲備幹部。累計培育逾660名內部講師，共授課逾3,600小時。
打造多元、自主的學習環境	持續推動行動學習APP，年度新增近400門數位課程、逾280仟人次上線學習。
因應趨勢發揮社會培力	累積培育學生數持續增加，今年共計培育1,138名學生。以人壽為例，實習整體滿意度4.6分，優秀實習生有優先轉任正式員工之機會。持續擴大舉辦《潛力之星獎學金計畫》，今年共計投入200萬獎助40名弱勢學子。
塑造兼具穩定與激勵之留才環境	非管理職員工每人平均薪資福利費用約1,356仟元，較去年增加4.0%。中階主管(含)以下共計20,003人參加員工持股信託計畫，占符合參加資格人數近九成。子公司富邦產險推動《中階主管儲備計畫暨高潛力人才發展計畫》。持續推動《FinTech競賽》吸引集團關係企業與子公司熱情參與，共同激盪創新的火花。
活用數位科技樹立良好的品牌形象以吸引人才	持續舉辦大型校園徵才活動，並善用社群網站等多元徵才管道吸引1,768名人才加入富邦，占整體員工11.8%，招聘達成率近8成。
促進職場健康安全與工作生活平衡	婚育照護：提供優於法令之產假制度與生產、育兒補助，讓員工在生育的重要時刻獲得更充份的資源與支持。年度誕生536名富邦寶寶，整體粗出生率為千分之35.7，育嬰留停回任率6.2成、留任率8.5成。健康促進：子公司富邦人壽率先推動《健康促進主管(UHO)管理辦法》，由各單位健康促進主管推動各式活動，鼓勵同仁踴躍參加以強身保健。富邦金控全面取得運動企業認證。全新打造《幸福食堂》，將同仁的用餐環境與食材品質全面升級。推動全員健康檢查，到檢率達94.9%，以及各式健康促進計畫，包括集團籃球賽、各式運動賽事優惠與贈票、健康講座、健身中心、多樣化社團等方案。實施《異常工作負荷促發疾病預防計畫》。鼓勵集團員工與眷屬參與溼地體驗、公益大使、《認一個希望，暖一個未來》、好正學堂、員工專屬電影、饑餓體驗等活動，共計519人次申請公益假。環境安全：實施《人因性危害預防計畫》並持續推動環境安全計畫。 2017年缺勤率：0.55%。